2020年江西科技职业学院工作总结

发布时间：2021-01-06 11:24 发布人：巴勋来源：江西科技职业学院阅读：次

我校自创办以来得到了省教育厅，民政厅及有关部门的大力支持和指导。学院始终坚持“依法办校、专家治校、人才兴校”的理念，拥有一支热爱高等教育、专业强、专兼结合、结构合理的高素质师资队伍。2020年度，在全体教职工的辛勤劳动下，取得了一定的成绩，得到了社会各界人士的好评，以下是我校2020年来的工作总结。
一、加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度
1、着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规
章制度：从教职员工守则，到各岗位责任制；从聘请教师规
则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使学校的管理工
作有条不紊，井然有序。
2、党建思政工作开创了新局面，党建工作有了新基础。
五月份省委教育工委委派了新一任党委书记、教育督导专员,并顺利完成了新老交替工作，调整了党委领导班子成员的分工；修订了《中共江西科技职业学院党委会议事规则》，理顺了校董事会、党委、行政“三驾马车”的关系；健全了基层党组织，选拔了一批年轻干部，充实到学校党政中层的关键岗位。加大了党建经费投入，为大力开展党建工作提供了经济基础。思政工作有了新面貌，成立了学校思想政治理论课建设领导小组长，校长亲自担任领导小组组长；聘请知名教授为全校党员师生作十九届五中全会精神的专题辅导讲座；校党委定期召开思政工作专题会议。
3、全面进行办学规范管理。主要是：经费预算；经费报销；薪酬、待遇管理；干部和人事管理；职称工作；教学教务工作；实习实训工作；科研工作；后勤工作；招生工作；学生工作；绩效考核和奖惩工作；督查工作。
二、全方位提高教育教学质量，加强特色专业建设
1、2020年度，我院教育教学改革见成效，专业结构更趋合理。新增人工智能、城市轨道交通管理、中韩教育国际合作3个专业；重点打造应用电子技术、建筑工程技术、护理、学前教育4个专业作为校级重点建设的特色专业；专业设置紧跟市场需求，与属地产业结合紧密。人才培养模式不断创新，职业技能培养基础扎实，“1十X”证书试点工作稳步推进。
2、科学研究工作取得新突破，教师开展科研工作积极性迸发。全年我校教师成功申报教育厅、科技厅各类科研项目60余项，获批立项近30项。其中，成功申报省级以上科研项目32项，成功获批立项17项，包括江西省高校人文社科项目立项3项，省高校教学改革研究项目立项4项，省教育厅科学技术研究项目立项10项。成功申报、成功立项数量都开创了学校历史之最，师生参加科技大赛积极性高涨。
3、校企合作拓宽职教新路。学校历来重视校企合作、产教融合工作。学校已与50余家国有大中型企业和股份制公司结成校企合作战略合作伙伴。2020 年12月29日，学校与多家企业和事业单位举行了“校企合作、产教融合”大型战略合作签约仪式，中央、省、市、县新闻媒体，校企合作企业的代表出席了活动，标志着我校的校企合作办学进入到一个新高度。
4、充实教师队伍、专职辅导员队伍和处室工作队伍。2020年度我校围绕两个升本专业、四个特色专业（电子商务、会计、建筑工程技术、汽车检修与维修技术）和五个精品课程（C语言程序设计、基础护理学、会计信息化、装配式建筑施工、电工电子技术），大量引进了“双师型”教师，柔性引进四至五名高层次人才；逐步配齐配强中层各级领导干部；民生工作取得很好的进展，做了一些暖人心、得人心之事、教职工体检、走访有生活困难的教师，大力帮助教职工解决了入托、入校、住房等问题。
三、积极响应社会号召，强化责任意识
我校严格按照省教育厅和南昌县对疫情防控工作的安排，积极响应，迅速行动，确保了学校师生防疫安全。强化领导，完善组织机构。学校把疫情防控工作当作首要的政治任务来抓，成立了疫情防控工作领导小组，党委书记、校长担任组长。印发了《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情常态化防控工作的通知》。强化宣传，提高思想认识；强化责任，落实防控措施。引导师生科学认识疫情防控工作，不信谣、不传谣，共同维护社会公共秩序。
四、及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境
1、基础设施建设反映了学校的办学硬实力。2020年是我校基础建设大投入，校园面貌大变样之年。学校投资2亿元的二期校园建设基本完工，现已经进入验收阶段。二期校园建设建筑面积约70000㎡，建有新教学楼、图书馆、实训中心、学生公寓、教工公寓等设施。二期校园建设的完工，标志着学校办学基本条件上升到一个新的台阶。
2、学校筹资2000多万元对校园供电保障进行升级改造。一是从向塘变电站铺设了一条3公里的10000KVA的供电专线，将校园现有供电线路进行优化升级改造，新增设变压器3400KV，校园现有变压器容量达到7200KV；二是学校将贯通我校近千米的35000伏海螺水泥高压线下沉为地下电缆工程，彻底消除了长期以来高压线横穿学校上空的不安全隐患。
3、学校投资600万元对校园道路进行“白改黑”改造，将校园主干道路铺设沥青、路沿石和人行道，将人工湖环湖路铺设彩色沥青。在人工湖和校园主要道路旁移栽花草树木，对校园进行全方位的美化、绿化和亮化，努力将学校打造成一个环境优美的花园式校园。
4、投入500余万元提升校园文化宣传软实力，将行政楼后校园主干道打造成红色文化长廊。拨专款20万元建立了“心理咨询中心”。同时，学校在行政楼一楼大厅安装了整面墙的LED高清显示大屏，为校园宣传提供了一个好的平台。学校重新升级改造了学生活动礼堂和党建文化报告厅，安装了全新的灯光、音响系统，加装了LED屏，为师生开展活动提供了场地保障。
成绩有目共睹，发展令人振奋，但问题也同样存在、不容忽视，主要有：一是基本办学条件还要进一步加大投入，特别是实训教学条件；二是教职员工队伍不够稳定，特别是专职教师队伍不稳定。我们要在今后的办学过程中进一步补短板。